10月27日
，国贸公司召开工作务虚会
，集思广益谋划2026年工作思路。公司班子成员、高级管理人员及中层人员参加会议。

会上
，各部门负责人围绕“稳营收、调结构、降成本、增收益”的主题
，聚焦明年重点工作
，讲思路、明方向、出举措。

国贸公司董事长邱文镇对2026年工作提出五点要求
，一要坚定不移做强主责主业
，筑牢发展“基本盘”。在巩固现有合作的基础上
，进一步打通长期稳定的采销渠道
，促成签订全年采购订单
，保障全年营收基础。二要坚定不移抓好融资管理
，畅通发展“资金链”。主动对接银行等金融机构
，结合公司业务特点创新融资模式
，降低综合融资成本。紧密对接税务部门
，强化政策利用
，切实减轻税费负担。三要坚定不移统筹安全发展
，守住发展“生命线”。构建全流程风控体系
，重点制定库存与持仓限额标准与专项应对预案
，避免风险事件的发生。四要坚定不移深化国企改革
，激活发展“新动能”。推行个人与团队双轨目标认领机制
，激发个体与团队的攻坚积极性。五要坚定不移抓实降本增效
，打好发展“效益牌”。把“节支”与“增收”结合起来
，向管理要效益、向业务要利润。